Isabel Gilbert
Coach-experte en Création
EXPERTISES
CONSEIL
Culture de la co-création
Identifier les freins à l'expression du nouveau et
à la collaboration dans votre organisation
En partenariat avec des experts de l'industrie créative et de l'intelligence collective, nous réalisons un diagnostic approfondi du climat de co-création dans votre organisation.
A l'issue nous vous présentons nos recommandations en terme d'aménagement des espaces, d'évolution des dynamiques d'équipe, de mise en place de nouveaux rituels et usages ou encore de transmission de l'identité de l'entreprise aux collaborateurs.
Nous nous basons sur les opportunités existantes et ressources inexploitées afin que la mise en place de ces recommandations puisse être rapide, efficiente et valorisante pour vos équipes.
FORMATION
Idéation
Émettre, choisir et formaliser des idées nouvelles
Chefs de projet & Collaborateurs
Enrichir et mobiliser votre imagination au bon moment
Développer votre capacité à sortir de votre zone de confort et à trouver des idées en dehors de votre champ de référence
Produire des idées de qualité et en quantité
Oser formuler une vision singulière, en rupture avec l'existant et porteuse de valeur
S'appuyer sur votre sensibilité pour piloter les projets
Lever vos croyances limitantes pour retrouver le flow
Gagner en puissance et en assertivité
Remettre du sens dans vos réalisations,
participer à la création de nouveaux imaginaires
Chefs de projet & Collaborateurs
Séances de 1h30
5 à 10 séances suivant le besoin
Toutes les 3 semaines
_________
+ 1 Entretien individuel
pour définir l'objectif et poser le cadre du coaching
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+ Tripartite avec le manager et /ou le DRH
en amont et en aval pour aligner l'objectif avec les besoins de l'entreprise
FORMATION
Dynamique d'équipe
Acquérir les leviers de la collaboration à haute valeur ajoutée
Équipes de direction, équipes-métier, groupe projet
Fluidifier la communication
Renforcer la cohésion
S'aligner sur la raison d'être, les rôles et la gouvernance qui fondent la dynamique de l'équipe
Prendre des décisions collégiales et courageuses
Co-créer et piloter du nouveau
Réguler les tensions
Équipes de direction, équipe-métiers, groupe projet
5 ateliers de 3h
Équipe de 2 à 15 personnes
Coaching en option et en parallèle si besoin
_________
+ Entretiens individuels
+ 2 Réunions tripartites
avec le manager, le DRH et un membre de l'équipe pour s'aligner sur les résultats en amont et en aval
+ 1 Livrable
Présentation de la nouvelle dynamique + Recueil des ressources
FORMATION
Épopée des créateurs®
Organiser le processus de création en équipe
Directeurs, Managers
Développer votre posture de manager-facilitateur de la création
Acquérir des techniques pour passer de la réunionite au mode workshop et animer l'émergence et la convergence des idées en équipe
Mettre en place une culture de la créativité
dans votre équipe ou organisation
Directeurs, Managers
Parcours de formation-action sur 6 mois
12h de formation
12h de codev
Séances de 1h30
Toutes les 1 à 2 semaines
2 à 5 personnes
Coaching en option et en parallèle si besoin
_________
+ Entretiens individuels
+ 2 Réunions tripartites
+ 1 Livrable
FORMATION
Manager-facilitateur de la créativité
Encourager et manager l'émergence des idées en mode workshop
Équipes de direction, équipes-métier, groupe projet
Fluidifier la communication
Renforcer la cohésion
S'aligner sur la raison d'être, les rôles et la gouvernance qui fondent la dynamique de l'équipe
Prendre des décisions collégiales et courageuses
Co-créer et piloter du nouveau
Réguler les tensions
Équipes de direction, équipe-métiers, groupe projet
5 ateliers de 3h
Équipe de 2 à 15 personnes
Coaching en option et en parallèle si besoin
_________
+ Entretiens individuels
+ 2 Réunions tripartites
avec le manager, le DRH et un membre de l'équipe pour s'aligner sur les résultats en amont et en aval
+ 1 Livrable
Présentation de la nouvelle dynamique + Recueil des ressources